支行行长述廉报告,支行行长述廉报告七篇,支行行长述职报告

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尊敬的领导、尊敬的各位审计师、尊敬的各位业务员：

大家好！很荣幸能够在这里向大家做一份述职述廉报告。在此我向大家汇报本支行在过去一年工作中所做的努力和取得的成绩，同时也向大家展示本支行珍视廉洁建设，以及将廉洁作为工作前提的决心和自我约束。

一、工作概况：

在过去一年，本支行团队在充分发挥自身优势的基础上完成了一系列工作。紧跟国家金融政策的步伐，在一定的风险控制下，我们尽力满足客户的需求。我们注重企业和个人客户经营的实际情况，根据企业的特点，量身定制一系列金融服务，引导他们积极融入市场，提高经济效益。同时，我们也积极拓展社会拓展，通过大力开展公益活动，提高了支行的服务水平和社会认可度。

二、信贷管理：

在过去一年，我们发放了一定比例的信贷，但是严格筛选业务，控制风险，确保了放贷的安全，降低了贷款违约率。我们注重风险控制，提高一线员工的业务水平，同时加强信贷机构的流程管理，检查防止违规操作和“灰色交易”的发生，落实“四证”制度，杜绝一切可能的贷款风险。我们会进一步加强内部检查和风控行为规范的普及，把风控精神刻在每一个员工的心中，杜绝一切违规行为的发生。

三、科技创新：

在金融科技创新上，本支行及时推进了满足客户需求的智能化系统，如网银、手机银行、自助服务等，这极大地方便了客户。我们还积极开展大数据分析，对客户的需求进行深入分析，全力提升客户体验。我们会不断拥抱新科技前沿，更好地满足客户的需求和提高自身的竞争力。

四、廉洁建设：

本支行始终坚持 “将廉洁作为一项重要的考核内容”，在廉洁方面的素质教育中，结合支行的实际情况，突出重点，进行全员培训，提高全员法律规定意识。同时，我们加强内部监管，制定了 催门限制制度，建立内部审计制度，为执业内部剖析及文档推进提供了有力支持。

五、未来展望：

在未来的日子里，为了更好地服务客户、提高支行竞争力，本支行将继续 中小微金融业务，提升创新能力。同时，我们还将立足实际，切实提高廉洁意识，加压考核和监督机制，对职责分解、人员配备、内部协作，做好规范互动。未来，本支行将会继续引领金融

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各位领导、各位同仁：

大家好!

过去的一年，无论是对支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。~年~月~日，~支行正式挂牌开业。作为~支行这个团队的带头人，可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作：砥砺勇气，;凝聚人心，振奋精神;自我加压，后发而上。在总行的正确领导下，在总行各部门的大力支持下，~支行各项工作稳健运行，截至~年末，~支行各项存款余额万元，各项贷款业务万元(列举业务数字)下面，我就~年度履职情况，分四个方面向大家作一个简要的报告，请审议。

一、做好角色转变，在强化履职能力上坚持高标准

带着领导的重托和同事们的信任，我从~部调任~支行负责人。我虽然有年的农村金融机构从业经验，年的分理处主任工作经验，但仍深感责任重大。担任支行负责人前，我认真调阅了全行历年的报表等资料，重温会计、信贷等业务知识，学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后，我认真分析思考，进一步明确支行负责人的职责，并努力在工作中做好角色的转变：

一是从后勤保障型向前台业务型转变，不断提升业务技能水平。任职后，我尽快熟悉新的知识和业务，经常深入市场部、营业部，详细了解有关信息，努力提升业务技能水平。从支行成立至今，遇见如等以前没有实际操作过的业务，我积极向上汇报，在总行部门经理的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外，为了加强学习业务技能，在两个月时间内，我认真阅读了《 》、《 》、《 》等本书籍。

二是从具体事务到全面管理的转变，不断提升履职水平。尽管我以前也做过年的分理处主任，但主要是具体的事务性工作，在~部期间突出的是执行力。任职后，我不仅抓重点工作的落实，更抓全面工作的推进;不仅掌握总行的信贷政策，更在此基础之上，做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责，更学会思考和分析总结，找准工作方式方法。

三是从普通员工到管理人员的转变，不断提升本职工作。不能再如以前在~部一样存在着依赖~主任的心理，而是独立的开展工作，在平时工作方面更加主动、积极承担起管理者的责任义务，担负起一家支行

常言道，实践出真知，当我们要向领导汇报工作时。我们常常会用到报告这种实用文，勤写报告，是向上沟通的重要手段。希望大家能够关注我写的这篇关于“支行长述职报告”的文章，感谢您的阅读让我们一起拥抱更美好的世界！

领导班子****年度述职报告

****年是农行股份制公司的开局之年，我行领导班子在分行党委的坚强领导下，紧紧围绕“合规、控险、发展、增效”的指导方针，坚持做好资产业务有效投放、负债业务结构调整和中间业务持续增收，在业务经营、内控管理、领导班子及支行机关廉政作风建设等方面均取得了一定的成绩，实现了全行全年安全运营无事故。现将2009年的各项工作情况具体述职汇报如下：

一、2009年主要工作成绩

（一）坚持内控优先，案件防范的基础不断夯实，内控管理的水平明显提高，全年实现了安全运营无事故，内部控制综合评价继续保持一类行标准。

（二）经营效益明显提高，主要经营指标情况向好。一

是经营利润大幅提高，全年实现账面利润6,789万元，实现拨备前利润6,201万元，完成年度任务的117％；二是资产业务超常规发展，全年贷款累放达到创记录的207,961万元，账面本外币贷款余额108,102万元（是自2002年以来贷款余额首次超越10亿元大关）；三是负债业务稳定增长，本外币各项存款余额达到572,354万元，比年初净增38,720万元；四是中间业务保持多元化发展，全年实现中间业务收入2743万元。

（三）积极推进三农业务，业务增长明显。全年累计办理**借记卡4,850张，完成年度任务的％；**信用卡504张，完成年度任务的％；实际累计办理农户小额贷款1,158笔，发放贷款3,322万元。

（四）保质保量完成各项股改工作任务。按时完成了辖 2

下各营业网点金融许可证、营业执照、组织机构代码证、土地证、房产证、税务证、车辆行驶证等证照更名换证工作，协助分行对**闲置物业资产进行了公开拍卖处置,协助**支行办理了**网点更名换证工作。同时严格根据股份制公司信息披露要求，及时上报有关业务数据，确保上报数据真实、准确。

二、主要工作措施

（一）顺势而为，多策并举，全力做大做强资产业务。 一是严格执行分行的计价奖励政策，加大对网点资产业务的考核力度，并要求每日填报营销业绩表，全面提升网点营销人员积极性。同时，加大对支行部门的考核激励，督促部门利用

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尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！我是xx支行的行长，非常荣幸能够站在这里向大家述职述廉。首先，我想对我们支行过去一年的工作表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

回顾过去一年，xx支行秉持着以人民为中心的理念，坚定不移地贯彻党的方针政策，按照上级的要求和要求，团结一心，锐意进取，取得了一系列显著的成绩。在今年的工作中，我们主要围绕以下几个方面展开工作。

一、坚持服务实体经济，切实支持企业发展。支行积极响应国家政策，加大对实体经济的金融支持力度。我们迅速响应了“国家创新驱动发展战略”的号召，积极为本地区的创新型企业提供贷款支持和专项政策扶持。而且，我们注重对小微企业的金融服务，通过简化审批流程、缩短办理时间、降低利率等方式，帮助更多小微企业解决融资难题，促进其健康稳定发展。

二、深化金融创新，助推金融科技发展。今年，我们支行紧跟金融科技的发展潮流，积极引入先进的科技手段，提升金融服务质量和效率。我们推出了“xx无忧”的线上金融服务平台，方便客户随时随地办理各类金融业务；同时，我们加强了反洗钱和信息安全管理，保障客户资产安全和个人信息保密。

三、全面提升风险防控能力，维护金融秩序稳定。在面临看似平稳的金融市场背后，我们清醒地意识到金融风险的存在与威胁。因此，我们加强了对不良资产的处置，完善了内部审查和风险管理制度。同时，我们加强了对金融市场的监测和分析，积极防范各类金融风险，保障金融秩序的稳定。

四、加强内部管理，树立良好的廉洁形象。作为一家金融机构，我们深知廉洁从业的重要性。因此，在日常工作中，我们严格遵守各项规章制度，确保公平、公正、公开的管理环境。同时，我们建立了完善的激励机制，激励员工勇于担当、积极进取，提高工作积极性和责任心。

以上就是我对过去一年xx支行工作的总结和述职报告。我们取得的成绩离不开各位领导的关心和支持，更离不开支行全体员工的辛勤付出和协同努力。在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，进一步完善各项管理制度，不断提高服务水